Un equipo motivado es un equipo productivo, feliz y comprometido con la empresa. Estos factores deberían ser más que suficientes para trabajar la motivación de tus empleados. Para ello, existen diferentes técnicas que os detallamos a continuación. Y, ¡ojo! no solo se trata de subir el sueldo.
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Si estás pensando en contratar a alguien, o bien te han ofrecido un nuevo puesto de trabajo, es importante que tengas claro los tipos de contratos laborales que existen.
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En este artículo te vamos a contar una forma novedosa de atraer recursos humanos con talento a tu empresa. Los antiguos procesos de selección de personal solían basarse en entrevistas frías y automatizadas. Las empresas modernas utilizan un nuevo método conocido como Inbound Recruiting. Una forma mucho más eficiente para que puedas atraer candidatos cualificados.
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¿Asustado de que las máquinas conquisten el mercado laboral? ¡Tranquilo! No han llegado para sustituirnos, sino para ayudarnos. Es cierto que ciertos trabajos van a desaparecer, pero en su lugar aparecerán otros nuevos debido a las demandas del nuevo mercado laboral. ¿Quieres saber cómo será el empleado del futuro? En este artículo te desvelamos las claves de los perfiles que se van a contratar en los próximos años.
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Las personas tóxicas pueden convertir el trabajo en una auténtica pesadilla. Y es que un ambiente laboral negativo tiene consecuencias para el bienestar y la felicidad del empleado: ¿quién quiere ir a trabajar si no se siente a gusto? Pero, además de influir en el ánimo de los empleados, un ambiente tóxico puede pasar factura a la productividad de la empresa. Si no hay una buena relación entre sus miembros, estos se sentirán desanimados y no trabajarán al 100 %. Para gestionar el día a día con este tipo de personas, te ofrecemos una serie de consejos y pautas. Con ellos, aprenderás a descubrir si tienes un compañero tóxico (o si lo eres tú). Y, por supuesto, conseguir mejorar el ambiente laboral en tu oficina.
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El teletrabajo es una realidad. Muchas personas y organizaciones apuestan por él para ser más productivos, rentables… y felices. Esta modalidad de trabajo a distancia se presenta como una manera flexible de organizar el trabajo, pues no exige la presencia física del profesional durante gran parte de su jornada laboral. Se puede realizar de manera parcial o total, pero en cualquier caso requiere el empleo de sistemas de procesamiento electrónico de la información y la existencia de algún procedimiento de telecomunicación permanente.
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Como en una carrera de fondo tras muchos kilómetros en las piernas y habiendo sufrido algún que otro muro en el camino (el muro en el corredor consiste en un desfallecimiento tanto físico como psicológico en algún momento de la carrera), hemos llegado al destino y ya podemos decir: ¡¡ELECCIONES A LA VISTA!!
Tras esta afirmación la gente de RRHH llevamos días buscando en los programas electorales diferentes promesas para una nueva reforma laboral.
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En muchas ocasiones me cuesta mucho trasmitir a mis equipos y a mis estudiantes qué es eso de las competencias laborales y cómo percibirlas en las entrevistas de trabajo.
En un entorno cambiante y terriblemente turbulento, adquiere mucha importancia la calidad de los candidatos que incorporamos a la empresa, y esa calidad va de la mano del proceso de selección: descubrir qué es lo que la gente sabe hacer y si quiere hacerlo para nuestra empresa ya no es suficiente. A día de hoy es vital saber si sabe, si quiere y CÓMO LO VA A HACER. Y ese “CÓMO” son los comportamientos observables de los que tanto hablamos habitualmente pero, la pregunta es: ¿cómo detectarlo en una persona en menos de una hora?
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Si notas que los empleados sienten cansancio, desilusión y desánimo en el trabajo, puede que estén padeciendo el síndrome burnout ¿Quieres saber en qué consiste, cómo reconocerlo y qué debes hacer a la hora de evitarlo? Presta mucha atención a las siguientes líneas.
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